Strona główna›Mapa strony
Mapa strony
Audyty procesów
Audyt według obszaru
- Procesy produkcyjne
- Magazyn
- Logistyka i łańcuch dostaw
- Zakupy
- Sprzedaż
- Obsługa klienta
- Finanse i księgowość
- Struktura organizacyjna
- Obieg dokumentów
- Zarządzanie jakością
- Zarządzanie ryzykiem
- Procesy decyzyjne
Dobór zakresu
Doradztwo i wdrożenia
Procesy i koszty
- Usprawnianie procesów biznesowych
- Optymalizacja procesów produkcyjnych
- Optymalizacja kosztów operacyjnych
- Transformacja procesowa
Dane i kompetencje
Wdrożenia
Szkolenia
Akademia Zmiany SIGLA
- Wstęp do Lean Management
- Rola lidera w zmianie
- Optymalizacja procesów
- Problem Solving
- Mapowanie procesów
- Zarządzanie wizualne
- AI w optymalizacji procesów
Szkolenia dla managerów
AI w procesach
Technologia
Dowody i materiały
- Branża produkcyjna
- Branża usługowa
- Branża finansowa
- Dariusz Goluch
- Radosław Jeziorski
- Przykładowe raporty
- Kalkulator mapowania
Branża produkcyjna
- Model operacyjny obszaru technicznego
- Usprawnienie obsługi eksportu
- Produktywność magazynu
- Przepływ produkcji end-to-end
- Od diagnozy do wdrożenia
- Sterowanie produkcją na wtryskarniach
Branża usługowa
Branża finansowa
Autorzy
Dokumenty
Blog
Procesy
- Metoda 5 Why: jak dojść do przyczyny problemu, a nie do winnego
- Metoda 5S: jak ją wdrożyć i utrzymać na produkcji i w biurze
- Narzędzia lean management: jak dobrać je do problemu w firmie
- Poka-yoke: jak zapobiegać błędom, zanim trafią do klienta
- Chronometraż pracy: jak zmierzyć czas pracy i wykorzystać wyniki
- Diagram Ishikawy: jak znaleźć przyczyny problemu w procesie
- Teoria ograniczeń: jak znaleźć i usunąć wąskie gardło w firmie
- Wskaźniki KPI i KRI: czym są, jak je liczyć i wdrożyć w firmie
- Kiedy automatyzacja procesów biznesowych przestaje wystarczać i co robi AI
- DMAIC jako metodologia doskonalenia procesów oparta na danych
- Szkolenie AI dla firm: jak wybrać i czego oczekiwać
- Value stream mapping w praktyce: jak zmapować i usprawnić proces produkcyjny krok po kroku
- Jak zaprojektować i zoptymalizować gniazdo produkcyjne krok po kroku
- Właściciel procesu – kompetencje i odpowiedzialność w organizacji
- Wydajność i produktywność w produkcji - jak rozróżnić te wskaźniki i rozwiązać problemy z nimi związane
- Jak stworzyć diagram spaghetti i wykorzystać go do optymalizacji procesów
- Doskonalenie procesów w firmie krok po kroku
- Lean Six Sigma jako zintegrowane podejście do zarządzania jakością
- Jak wybrać oprogramowanie do mapowania procesów krok po kroku
- Szkolenia z AI w firmie – jak budować nawyki i procesy, które zostają na dłużej
- Repozytorium procesów w ADONIS – jak skutecznie mapować i zarządzać architekturą organizacji
- Mapowanie procesów usługowych – praktyczny poradnik
- Optymalizacja produktywności – strategie i wdrożenie
- Jak wykorzystać systemy AI do poprawy procesów produkcyjnych?
- Diagramy SIPOC – kompleksowa i wizualna analiza procesów
- Metodologia rozwiązywania problemów – przewodnik, metody i narzędzia
- Praktyczny przewodnik po cyfrowej transformacji procesów
- Eliminacja marnotrawstwa w produkcji – kompletny przewodnik
- Zewnętrzny audyt procesów wykonany przez niezależnego audytora – metodologia i praktyka
- Diagram relacji - przewodnik po analizie problemu oraz jak go stworzyć
- Automatyzacja procesów – od strategii do wdrożenia
- Zarządzanie ryzykiem w procesach – kompletny przewodnik
- System kontroli jakości – wdrożenie i optymalizacja
- Modernizacja procesów księgowych – najlepsze praktyki
- Procesy decyzyjne w biznesie - przewodnik po optymalizacji
- Usprawnianie procesów finansowych – praktyczne rozwiązania
- Usprawnianie procesów administracyjnych – praktyczny poradnik
- Optymalizacja procesów logistycznych w firmie – metody i narzędzia
- Optymalizacja procesów zakupowych – poradnik dla firm
- Doskonalenie procesu obsługi klienta – kompletny przewodnik
- Optymalizacja procesów sprzedażowych – praktyczny przewodnik
- Jak przygotować organizację do wdrożenia automatyzacji procesów z wykorzystaniem AI?
- Analiza Stanu Obecnego w praktyce – kompleksowa analiza procesów biznesowych.
- Firmy konsultingowe i ich rola w optymalizacji procesów.
- Typowe wyzwania, przykłady zastosowania, trendy i kierunki rozwoju w mapowaniu procesów biznesowych
- Optymalizacja procesów biznesowych w branży finansowej: dlaczego? jak rozpocząć? przykład użycia.
- Jak wzrost efektywności procesów zwiększa satysfakcję i zaangażowanie pracowników.
- Kluczowe błędy, jakie popełniają organizacje podczas optymalizacji procesów.
- Makigami i Swimlane w procesie mapowania biznesowego
- Metody mapowania procesów: VSM i SIPOC
- Jak rozpocząć mapowanie procesów biznesowych?
- Czym jest optymalizacja procesów biznesowych w firmie? Jak ją przeprowadzić i na co zwrócić uwagę?
Poradniki lean
- Zarządzanie zespołem produkcyjnym – przewodnik lidera
- Praktyczne zastosowania Kaizen na hali produkcyjnej
- Relacje w zespole – strategie budowania i rozwoju
- Zarządzanie zapasami w systemie push vs pull – różnice i strategie wykorzystania
- Motywacja pracowników – strategie i narzędzia pozwalające na zwiększenie zaangażowania
- Lean journey – czym jest mapa drogowa transformacji? Etapy, korzyści i narzędzia
- Gemba walk – efektywne zarządzanie na hali produkcyjnej
- Redukcja kosztów produkcji – praktyczny przewodnik jak zmniejszyć koszty na produkcji
- Kontrola jakości produkcji – sposoby, metody i narzędzia w zarządzaniu brakami
- Karty kontrolne – praktyczne zastosowanie list kontrolnych w organizacji
- Mapowanie procesów magazynowych – przewodnik metodyczny po organizacji prac magazynowych
- Wybór firmy doradczej lean. Jak wybrać odpowiedniego partnera lean?
- Standaryzacja pracy – praktyczny przewodnik wdrożeniowy
- Implementacja lean – praktyczny przewodnik dla firm
- Cykl PDCA – praktyczne zastosowanie metody Deminga
- TPM w praktyce – przewodnik po Total Productive Maintenance
- Czas taktu vs czas cyklu – analiza porównawcza
- Czas taktu - kompletny przewodnik dla produkcji
- Transformacja cyfrowa – strategia i implementacja
- Redukcja kosztów operacyjnych – sprawdzone metody
- Zarządzanie zespołem – kompendium dobrych praktyk
- Efektywne raportowanie – przewodnik dla menedżerów
- Transformacja biznesowa – strategia krok po kroku dla organizacji
- Przewodnik po Lean Management w sektorze usług: kompleksowe wprowadzenie
- Metoda A3 – Efektywny Problem Solving w Organizacjach.
- Lean Management w praktyce: Podcast 'Witalni’ z Darkiem Goluchem, CEO Sigla Consulting o transformacji organizacji.
Kompetencje menedżerskie
- Budowanie efektywnego zespołu – praktyczne metody krok po kroku
- Lean project management – przewodnik dla kierowników projektów
- Optymalizacja przepływu informacji – praktyczne rozwiązania
- Ewolucja roli konsultanta lean – zadania, wyzwania i perspektywy