Cidaris Manufacturing
ProdukcjaSterowanie produkcją
Zakres: Diagnoza i pilotaż usprawnień w produkcji (wtrysk): organizacja pracy, przepływ materiałów i sterowanie produkcją.
„Prace przeprowadzono w sposób uporządkowany, analityczny i praktyczny, z dobrym zrozumieniem realiów środowiska produkcyjnego i zorientowaniem na konkretne możliwości poprawy efektywności operacyjnej.”
PM
Paweł Murawski
Członek Zarządu, Cidaris Manufacturing Sp. z o.o.
Zobacz list referencyjny →Ever Cleaning
UsługiZakupy
Zakres: Opracowanie rekomendacji dotyczących optymalizacji procesów zakupowych.
„Współpraca przebiegła bardzo profesjonalnie i pozwoliła spojrzeć na procesy zakupowe z nowej perspektywy. Konsultanci przedstawili jasne i praktyczne rekomendacje, solidną bazę do dalszych działań.”
ŁS
Łukasz Soboń
Dyrektor Finansowy, Ever Cleaning Sp. z o.o.
Zobacz list referencyjny →Kanlux S.A.
Produkcja, handelMagazyn, logistyka
Zakres: Poprawa efektywności obszaru magazynowo-logistycznego (magazyn tradycyjny i AS/RS): diagnoza, KPI, system wynagradzania.
„Audyt przeprowadzono bardzo profesjonalnie. Konsultanci wykonali analizę na wysokim poziomie merytorycznym, a dostarczone materiały w pełni spełniły nasze oczekiwania. Polecam Sigla Consulting jako rzetelnego partnera doradczego.”
AC
Arkadiusz Chmiel
Prezes Zarządu, Kanlux S.A.
Zobacz list referencyjny →PKS Polonus
TransportOrganizacja, dokumentacja
Zakres: Uporządkowanie struktury i dokumentacji organizacyjnej spółki oraz zasad funkcjonowania jednostek.
„Projekt zrealizowano terminowo i rzetelnie. Współpraca przebiegała sprawnie i merytorycznie, z partnerskim podejściem na każdym etapie. Rekomendujemy Sigla Consulting w projektach z obszaru organizacji i zarządzania.”
PG
Piotr Grzegorczyk
Członek Zarządu, PKS Polonus w Warszawie S.A.
Zobacz list referencyjny →TUW „TUW”
UbezpieczeniaSprzedaż
Zakres: Analiza procesów sprzedażowych i rekomendacje optymalizacji struktur sprzedaży (projekt „Biuro Regionalne TUW 2.0”).
„Na uwagę zasługuje wysoki poziom merytoryczny opracowań i profesjonalne podejście zespołu. Raport dostarczono w terminie i spełnił nasze oczekiwania. Polecam Sigla Consulting, szczególnie w obszarze analiz procesowych i rekomendacji.”
PZ
Paweł Zylm
Członek Zarządu, Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych „TUW”
Zobacz list referencyjny →Extended Tools Polska
DystrybucjaSprzedaż, obsługa klienta
Zakres: Uporządkowanie i przygotowanie do dalszego rozwoju procesów sprzedaży, marketingu i obsługi klienta: analiza procesów, warsztaty z Zarządem i zespołami, rekomendacje przełożone na działania wdrożeniowe.
„Zespół pracował w sposób uporządkowany, partnerski i dobrze dopasowany do skali oraz specyfiki naszej organizacji. Konsultanci łączyli analityczne podejście z praktycznym spojrzeniem na biznes i koncentrowali się na rozwiązaniach, które mogą być realnie wykorzystywane w codziennej pracy.”
RG
Romeo Grzębowski
Prezes Zarządu, Extended Tools Polska Sp. z o.o. Sp. k.
Zobacz list referencyjny →Rychiger Poland
ProdukcjaRealizacja zleceń
Zakres: Audyt procesu realizacji zleceń w obszarach technologii, CAM, planowania i produkcji: analiza danych operacyjnych, obserwacja procesu, rekomendacje i propozycja systemu KPI.
„Zespół Sigla Consulting prowadził projekt w sposób merytoryczny, uporządkowany i oparty na danych. Szczególnie cenimy umiejętność łączenia analizy ilościowej z obserwacją rzeczywistego przebiegu procesu oraz formułowanie wniosków adekwatnych do jakości dostępnych danych, bez upraszczania problemów i szukania ich przyczyn w pojedynczych działach.”
SW
Sławomir Wróblewski
Dyrektor Zarządzający, Rychiger Poland Sp. z o.o.
Zobacz list referencyjny →Cytaty i podpisy pochodzą z listów referencyjnych naszych klientów. Głębsze historie projektów pokazują case studies.