Dariusz Goluch

Specjalizuje się w analizie stanu obecnego, diagnozowaniu źródeł nieefektywności oraz projektowaniu i wdrażaniu docelowych modeli operacyjnych. Jako Senior Lean Consultant w Compass & Partners realizował projekty transformacyjne i optymalizacyjne, pracując z zarządami i zespołami od diagnozy i przygotowania rekomendacji po wdrożenie i standaryzację. Łączy metody Lean z zarządzaniem zmianą, pracą projektową i angażowaniem zespołów.

Przez 21 lat był związany z mLeasing. Przeszedł drogę od doradcy ds. leasingu i dyrektora oddziału, przez dyrektora Makroregionu Centralnego, do wicedyrektora Departamentu Handlowego. W kolejnych rolach odpowiadał za sprzedaż detaliczną i korporacyjną, rozwój struktur terenowych, scentralizowany zespół Middle Office oraz projekty Lean poprawiające efektywność, jakość i czas realizacji procesów. Pełnił również rolę Product Ownera w projektach optymalizacji procesów sprzedażowych i rozliczeniowych.

W Sigli prowadzi projekty analizy stanu obecnego, poprawy efektywności i transformacji modeli operacyjnych. Odpowiada za jakość diagnozy, kierunek rekomendacji oraz kluczowe decyzje podejmowane w trakcie realizacji i wdrożenia zmian. Jest również partnerem i współzałożycielem AlignIT.