AI ma sens wtedy, gdy rozwiązuje konkretny problem w procesie
AI nie powinno zaczynać się od pytania „jakie narzędzie wdrożyć?”. Warto zacząć od sprawdzenia, gdzie w organizacji występuje powtarzalna praca, ręczna weryfikacja, duży wolumen dokumentów, rozproszona wiedza albo decyzje podejmowane według podobnych reguł.
Dopiero wtedy można ocenić, czy AI rzeczywiście skróci czas, ograniczy błędy, odciąży zespół albo poprawi jakość pracy.
Zobacz konkretne zastosowania AI w procesach biznesowych →Od czego zacząć
Wybierz punkt startu dopasowany do sytuacji
Nie każda firma powinna zaczynać od wdrożenia. Czasem właściwym pierwszym krokiem jest warsztat na realnych zadaniach zespołu. Innym razem potrzebna jest szersza ocena, gdzie AI ma sens w procesach organizacji.
Chcesz przetestować AI na swoim procesie?
Warsztat AI w procesach
Dla zespołów, które chcą sprawdzić praktyczne wykorzystanie AI na własnych zadaniach, dokumentach, problemach lub scenariuszach pracy. Warsztat pomaga uporządkować sposób korzystania z AI, wypracować pierwsze schematy działania i wskazać obszary gotowe do kolejnego kroku.
Dobre, gdy: zespół już korzysta z AI nieformalnie, potrzebuje zasad pracy, przykładów zastosowań i szybkiego sprawdzenia, co można usprawnić bez dużego projektu wdrożeniowego.
Chcesz zrozumieć, gdzie AI ma sens w Twojej firmie?
AI w procesach biznesowych
Dla organizacji, które chcą ocenić potencjał AI w procesach, wybrać właściwe use case’y i sprawdzić, gdzie technologia może przynieść mierzalny efekt. To ścieżka dla firm, które potrzebują uporządkować decyzję: co testować, po co, na jakich danych i z jakim oczekiwanym wynikiem.
Dobre, gdy: masz kilka pomysłów na AI, ale brakuje kryteriów wyboru, business case’u, priorytetów albo pewności, od którego procesu zacząć.
Model współpracy
Sigla odpowiada za proces. AlignIT za technologię AI.
Projekty AI realizujemy z AlignIT, partnerem technologicznym wyspecjalizowanym w budowie i wdrażaniu rozwiązań AI w procesach biznesowych.
Sigla
Proces i decyzja biznesowa
Pomagamy określić, gdzie AI ma sens, jakie KPI powinny potwierdzić efekt i jak osadzić rozwiązanie w codziennej pracy zespołu.
AlignIT
Technologia i wdrożenie
Odpowiada za dobór podejścia technologicznego, przygotowanie rozwiązania, testy, integrację i wdrożenie narzędzia AI.
Przykład efektu
AI działa wtedy, gdy jest osadzone w procesie
W jednym z projektów realizowanych przez AlignIT w organizacji usługowej AI zostało wykorzystane do automatyzacji pracy z dokumentami i ograniczenia ręcznej weryfikacji.
80%
faktur przechodzi bez ręcznej weryfikacji
54
dni robocze odzyskane rocznie w jednym zespole
Dane po sześciu miesiącach od uruchomienia rozwiązania.
Powiązane usługi
Gdy AI nie jest jeszcze pierwszym krokiem
Czasem organizacja nie potrzebuje od razu AI. Najpierw trzeba wybrać właściwy proces, zrozumieć jego przebieg albo usunąć problemy, których nie warto automatyzować.
Audyty procesów
Nie wiesz, od którego procesu zacząć? Audyt pomaga wskazać obszary o największym potencjale usprawnienia, zanim zaangażujesz budżet w AI.
Mapowanie procesów
AI działa lepiej tam, gdzie proces jest opisany, zrozumiany i ma jasne punkty decyzyjne. Jeśli tego brakuje, mapowanie jest właściwym punktem startowym.
Optymalizacja procesów biznesowych
Czasem największy efekt daje najpierw uproszczenie procesu, a dopiero potem automatyzacja lub AI.
