Sigla ConsultingSigla ConsultingUmów konsultację
Patryk Kluczewski

Zespół Sigla Consulting

Patryk Kluczewski

Konsultant Lean Manufacturing

Praktyk Lean Manufacturing z doświadczeniem w branży automotive i przemyśle elektrotechnicznym. Specjalizuje się w optymalizacji procesów produkcyjnych, poprawie wydajności i rozwijaniu systemów ciągłego doskonalenia.

Profil na LinkedIn

Profil

Doświadczenie i specjalizacja

Praktyk Lean Manufacturing z doświadczeniem w branży automotive i przemyśle elektrotechnicznym. Specjalizuje się w analizie i optymalizacji procesów produkcyjnych, poprawie wydajności linii, standaryzacji pracy, redukcji strat oraz rozwijaniu systemów ciągłego doskonalenia w zakładach produkcyjnych.

Zarządzał portfelem projektów Lean w dwóch zakładach produkcyjnych, analizował KPI oraz prowadził audyty, szkolenia i warsztaty z wykorzystaniem Kaizen, 5S, SMED i VSM. Łączy analizę danych i bezpośrednią obserwację pracy z angażowaniem zespołów w przygotowanie i wdrażanie zmian.

W projektach, za które odpowiadał, osiągnięto łącznie ponad 800 tys. zł rocznych oszczędności, wzrost OEE o 55% oraz wzrost zaangażowania pracowników o 93%. Jest certyfikowanym Lean Black Beltem i Strategic Transformation Managerem.

Specjalizacje

W czym pomaga

Optymalizacja procesów produkcyjnych

Analiza przepływu produkcji, identyfikacja strat, wąskich gardeł i przyczyn niewykonania planu.

Zobacz usługę →

Wydajność i OEE

Poprawa wykorzystania maszyn, linii i zasobów poprzez analizę danych, pomiary pracy oraz działania doskonalące.

Standaryzacja pracy

Projektowanie standardów, instrukcji i zasad pracy wspierających jakość, stabilność oraz powtarzalność procesów.

Lean Manufacturing

Prowadzenie projektów i warsztatów z wykorzystaniem Kaizen, 5S, SMED, VSM i innych metod ciągłego doskonalenia.

Zobacz usługę →

Procesy wspierające produkcję

Optymalizacja procesów logistycznych i administracyjnych tam, gdzie ich organizacja wpływa na przepływ produkcji i realizację planu.

Droga zawodowa

Wybrane role i odpowiedzialności

Elgór + Hansen SA

Koordynator Lean Management, wcześniej Specjalista ds. Lean Management

Zarządzanie portfelem projektów Lean w dwóch zakładach produkcyjnych, koordynacja programu sugestii pracowniczych Kaizen, prowadzenie szkoleń, warsztatów i audytów oraz analiza KPI i raportowanie do zarządu.

FICOSA

Asystent ds. Ciągłego Doskonalenia

Projekty Lean i Six Sigma, mapowanie procesów i analiza wartości dodanej, warsztaty Kaizen oraz rozwój programu sugestii pracowniczych.

Wykształcenie i rozwój

Edukacja i certyfikaty

  • Studia inżynierskie na kierunku Inżynieria Zarządzania, Uniwersytet WSB Merito Chorzów (w trakcie)
  • Lean Black Belt, LeanPassion
  • Strategic Transformation Manager, LeanPassion
  • Modelowanie procesów biznesowych, SunCode

Porozmawiajmy o Twoich procesach

Opisz, z czym się mierzysz. Umówimy rozmowę, w której wspólnie ocenimy sytuację i możliwe dalsze kroki.

Umów konsultację