
Zespół Sigla Consulting
Patryk Kluczewski
Konsultant Lean Manufacturing
Praktyk Lean Manufacturing z doświadczeniem w branży automotive i przemyśle elektrotechnicznym. Specjalizuje się w optymalizacji procesów produkcyjnych, poprawie wydajności i rozwijaniu systemów ciągłego doskonalenia.
Profil na LinkedInProfil
Doświadczenie i specjalizacja
Praktyk Lean Manufacturing z doświadczeniem w branży automotive i przemyśle elektrotechnicznym. Specjalizuje się w analizie i optymalizacji procesów produkcyjnych, poprawie wydajności linii, standaryzacji pracy, redukcji strat oraz rozwijaniu systemów ciągłego doskonalenia w zakładach produkcyjnych.
Zarządzał portfelem projektów Lean w dwóch zakładach produkcyjnych, analizował KPI oraz prowadził audyty, szkolenia i warsztaty z wykorzystaniem Kaizen, 5S, SMED i VSM. Łączy analizę danych i bezpośrednią obserwację pracy z angażowaniem zespołów w przygotowanie i wdrażanie zmian.
W projektach, za które odpowiadał, osiągnięto łącznie ponad 800 tys. zł rocznych oszczędności, wzrost OEE o 55% oraz wzrost zaangażowania pracowników o 93%. Jest certyfikowanym Lean Black Beltem i Strategic Transformation Managerem.
Specjalizacje
W czym pomaga
Optymalizacja procesów produkcyjnych
Analiza przepływu produkcji, identyfikacja strat, wąskich gardeł i przyczyn niewykonania planu.
Zobacz usługę →Wydajność i OEE
Poprawa wykorzystania maszyn, linii i zasobów poprzez analizę danych, pomiary pracy oraz działania doskonalące.
Standaryzacja pracy
Projektowanie standardów, instrukcji i zasad pracy wspierających jakość, stabilność oraz powtarzalność procesów.
Lean Manufacturing
Prowadzenie projektów i warsztatów z wykorzystaniem Kaizen, 5S, SMED, VSM i innych metod ciągłego doskonalenia.
Zobacz usługę →Procesy wspierające produkcję
Optymalizacja procesów logistycznych i administracyjnych tam, gdzie ich organizacja wpływa na przepływ produkcji i realizację planu.
Droga zawodowa
Wybrane role i odpowiedzialności
Elgór + Hansen SA
Zarządzanie portfelem projektów Lean w dwóch zakładach produkcyjnych, koordynacja programu sugestii pracowniczych Kaizen, prowadzenie szkoleń, warsztatów i audytów oraz analiza KPI i raportowanie do zarządu.
FICOSA
Projekty Lean i Six Sigma, mapowanie procesów i analiza wartości dodanej, warsztaty Kaizen oraz rozwój programu sugestii pracowniczych.
Wykształcenie i rozwój
Edukacja i certyfikaty
- Studia inżynierskie na kierunku Inżynieria Zarządzania, Uniwersytet WSB Merito Chorzów (w trakcie)
- Lean Black Belt, LeanPassion
- Strategic Transformation Manager, LeanPassion
- Modelowanie procesów biznesowych, SunCode
Porozmawiajmy o Twoich procesach
Opisz, z czym się mierzysz. Umówimy rozmowę, w której wspólnie ocenimy sytuację i możliwe dalsze kroki.
Umów konsultację
